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Tomada de decisão-Modelagem EKD (Modelo organizacional (Razões de uso…

- - - - Diferentes perspectivas
      - Analiza situações futuras
      - Analiza situações desejadas
  - - - Abrange desenvolvimento
        
        Visão Organizacional
        
        Estratégias
        
        Operações
        
        SI
    - - Qualidade do negócio
        
        Foco
        
        Compartilhar conhecimento
        
        Visão
        
        Variedades
  - - - Inserir
        
        Objetivos
        
        Regras do Negócio
        
        Processo de negócio
      - Natureza do negócio
      - Usuario
        
        Conhecer o modelo
      - Aprendizagem
        
        Double-toop
        
        Triple-toop
        
        Funcionamento da Organização
        
        Identificar erros
        
        Software
- - - - Analisar
      - Entender
      - Desenvolver
      - Documentar negócio
        
        Modelo Organizacional
  - - - Clara/ não ambigua
        
        Funcionamento do negócio
        
        Justificar
        
        Novas Práticas Organizacionais
        
        Alternativas de novas métas
  - - - Negócio
      - Facilitar
        
        Aprendizagem/Comunicação organizacional
    - - Capacidade Organizacional
      - Processo Organizacional
    - - Participantes
  - - - Desejo de metas
    - - Limita Objetivos
    - - Definir
        
        Conceito de outro modelo
    - - Análise de processo
        
        Forma de Interação
    - - Atores e recuros
        
        Tipo de Envolvimento