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Control como función administrativa (Principios de control (Costeabilidad…
Control como función administrativa
Principios de control
Costeabilidad (Justificación de costos)
Excepción (Delimitando ideas)
Función controlada (Efectividad)
Desviaciones (Conocer causas)
Oportunidad (Medidas correctivas)
Carácter administrativo del control (Auxiliar operaciones)
2.Objetivos (Ejecución de planes)
Los estándares (Precisos)
Equilibrio (Establecer mecanismos)
Carácter medial del control(Justifica beneficios)
Del principio de excepción
Tipos de control
1.Control preliminar (creación de políticas, procedimientos y reglas)
Control concurrente (ejecución de los planes)
Control de retroalimentación(información de los resultados anteriores para corregir posibles desviaciones futuras)
Controles preventivos (Aseguran que los objetivos sean claros)
5.Controles concurrentes (e concentran en lo que sucede durante el proceso de trabajo)
Controles de retroalimentación (Se concentran en la calidad de los resultados finales)
7.Control intrínseco versus control extrínseco
(El control intrínseco opera por medio de la autodisciplina y el autocontrol.
El control extrínseco opera por medio de la supervisión directa o de sistemas administrativos como las reglas y los procedimientos.
Control administrativo
Es la medición de los resultados actuales y pasados, en relación con los esperados con el fin de corregir, mejorar y formular nuevos planes.
Proceso básico de control
1.Establecer estándares (metas u objetivos verificables)
2.Medición de desempeño (de forma anticipada para detectar las desviaciones antes de que ocurran)
3.Corrección de desviaciones (unto en que el control puede verse como una parte de todo el sistema de administración)
4.Analítica de negocios (Se enfoca en sistematizar mejor la recopilación, el análisis y la disponibilidad de los grupos)
Técnicas y herramientas de control
Sistema de información
Gráficas y diagrama