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INFORMACIÓN PARA EL ANÁLISIS DECISIONAL (FASE 1: Descripción de la empresa…
INFORMACIÓN PARA EL ANÁLISIS DECISIONAL
FASE 1: Descripción de la empresa y su ámbito de negocio
Actividades económicas
Sector económico
Historia y evolución de la empresa
Mercado objetivo
Ubicación geográfica de la empresa
Estructura organizacional de la empresa
Áreas estratégicas de la empresa
Funciones de las áreas estratégicas
Dirección general de la empresa
Dirección de los procesos claves de empresa
Misión de la empresa
Visión de la empresa
Objetivos estratégicos
Promesa de Valor que oferta la empresa
FASE 2:Descripción detallada de los productos/servicios que ofrece la empresa
Nivel de cubrimiento o alcance de los productos/servicios ofertados
Propósito de cada producto/servicio ofertado
Cantidad de productos/servicios que ofrece la empresa
Decisiones en el desarrollo de cada uno de los productos/servicios relevantes
Tipo de productos/servicios que ofrece la empresa
Capacidad de la empresa
Cargos que toman las decisiones en el desarrollo de los productos/servicios
Criterios con los que se toman las desiciones
FASE 3. Definición de las funciones de la rejilla GRAI.
Principales funciones de la empresa
Tiempo previsto para el horizonte decisional
Líneas de negocio de la empresa.
Tiempo previsto para el periodo decisional
Alcance del modelado (estratégico, táctico y/u operativo).
Información del modo perturbado
FASE 4. Construcción de las rejilla GRAI y Construcción de los centros de decisión.
Información externa que interviene en los niveles de la rejilla GRAI
Competitividad de las empresas en el sector
Normatividad
Información (internacional) de últimos desarrollos tecnológicos
Condiciones de la demanda
Pedidos de los clientes
Restricciones en el mercado
Información interna que interviene en los niveles de la rejilla GRAI
Indicadores estratégicos
Estado de los sistemas de calidad
Reportes de productividad
Estados financieros de la empresa
Politicas internas de la empresa
Restricciones internas
Variables de decisión