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頂尖業務培訓手冊-問題反思 (18/11/17 (想透過跑業務實現什麼? (實務瞭解與人交流及如何溝通 (真誠待人.創造雙贏 (感染有緣人…
頂尖業務培訓手冊-問題反思
18/11/17
想透過跑業務實現什麼?
實務瞭解與人交流及如何溝通
真誠待人.創造雙贏
感染有緣人.製造影響力
透過業務活動.想使社會變得如何?
更多成長與熱情
工作目的為何?是否明確
以賺錢培養選擇的權利.以換取更多自由
歷練.學習
人生的意義?有每天思考嗎?
找到熱情.並感染熱情
向他人提問或述說意義
交流的意義.透過交流.和他人產生共鳴
是否跟主管.下屬交換想法?
目前尚不
你如何成長?那些因素對成長重要?
透過設定目標及執行計畫去成長; 動力及確實執行對成長重要
人生最重要的一場戰役?
2005越南跆拳;因為最好述說.且人生第一次的成就
最近是否有改變?若無.什麼習慣阻礙了你?
不停改變日記方法.透過日記提高自我知覺; 習慣放過自己會阻礙成長
你的糾葛為何?必須處理的話.目的為何?
決斷不能偏離目的
為了未來的自己.正和什麼奮戰?
業務工作幫助與人共事.掌握全局.發揮影響力.尋覓更多機會
有沒有因此阻礙未來的目標?
相信長遠看不會.因為學會後可以通用很多狀況
動機與貫徹行動-持續執行18/11/13
幹勁的本質是什麼?
有明確且具體化的目標:知道為了什麼 & 如何執行
你如何維持幹勁?
瞭解目標&擬訂計畫
若完全沒靈感就偷竊別人的文字.找到人模仿
了解完成目標的喜悅及成功步驟
環境
自己的成功由自己掌握。正向結果肯定自己功勞;負面結果，分析改進
行動vs衝動
行動是經過情緒了解後做出的行為
為了滿足情緒而有意識地行動的人
一個人的行動力，是藉由表達情緒的語言創造出來的
想讓人有幹勁要怎麼做?
鼓勵.讓他了解始末ㄝ為何而做? 並追蹤進度→重要Mindset: 若交代他人做事.他人做不好，自己是事主.檢討自己
人覺得被信任十就會產生幹勁
若只是將自己的不安強加於人並非激勵
人會藉由受到信任的話語，換自己能幫助他人的自信，從中獲得能夠作主的安心感
為何教學相長?
想出系統化才能教導
為了佐證教學會增加敏感度
可以了解到他人的痛苦煩惱.一起探索就能學到超出自己經歷的事
成長來自: 獲得機會.並且有所收穫
教人的責任會加速你的成長
你在商業上的魅力?如何淬鍊?
真誠; 培養價值觀跟正確mindset,多一點同理心
魅力來自執行力，因為執行立即潔膽識.責任.勇氣.知識.經驗及人脈 於一身
如何培養執行力?
行動前的判斷力
現況如何?→為何如此?→該如何是好?列舉選項→這麼做會變如何?→取得平衡後→現在該如何行動?→以何種順序做?
想讓組織貫徹執行時，會做什麼?
表達why & how;後續追蹤了解困難
共享目的意識更能加速對方行動
理解為何要執行後，如果不能引起共鳴，就不會產生動機
你的商業哲學是什麼?如何建立?
積極 & 誠信
18/11/14
何謂跑業務?
透過行動.觀察外界.試圖產生連結
公司是怎樣公司?
愛心企業..真理與愛心
用故事述說公司理念
追求進步創新，發揚人性光輝，增進人類福祉
對文化的提升做貢獻
18/11/26
如何增加知識?
尚未化成語言的隱性知識>連結到大腦:群化>化為語言:外化成為顯性知識>顯性知識易於和其他知識結合>回顧這些連結(內省)>擬訂計畫進行下一步行動(內化)
成長方程式
機會*結果
獲得與超出自己實力的機會相稱的實力成長
18/11/19
能否將工作分解成流程?
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