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GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO (Planificar la Gestión de los Costos Es…
GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO
Controlar los Costos
Es el proceso de monitorear el estado del proyecto para actualizar los
costos del mismo y gestionar posibles cambios a la línea base de costos.
Salidas
Información de desempeño del trabajo
Pronósticos de costos
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización
Entrada
Plan para la dirección del proyecto
Requisitos de financiamiento del proyecto
Datos de desempeño del trabajo
Activos de los procesos de la organización
Herramientas
Gestión del valor ganado
Pronósticos
Índice de desempeño del trabajo por completar (TCPI)
Revisiones del desempeño Software de gestión de proyectos
Análisis de reservas
Planificar la Gestión de los Costos
Es el proceso que establece las políticas, los procedimientos
y la documentación necesarios para planificar, gestionar, ejecutar el gasto y controlar los costos
Herramientas
Juicio de expertos
Estimación análoga
Estimación paramétrica
Estimación ascendente
Estimación por tres valores
Análisis de reservas
Costo de la Calidad
Software de gestión de proyectos
Análisis de ofertas de proveedores
Técnicas grupales de toma de decisiones
Salidas
Estimación de costos de las actividades
Base de las estimaciones
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Salidas
Plan de gestión de los costos
Plan de gestión de los recursos humanos
Línea base del alcance
Cronograma del proyecto
Registro de riesgos
Factores ambientales de la empresa
.Activos de los procesos de la organización
Planificar la Gestión de los Costos
Es el proceso que establece las políticas, los procedimientos
y la documentación necesarios para planificar, gestionar, ejecutar el gasto y controlar los costos del proyecto
Herramientas
Juicio de expertos
Técnicas analítica
Reuniones
Salidas
Plan de la gestión de costos
Entradas
Acta de constitución del proyecto
Factores ambientales de la empresa
Plan de la dirección de proyecto
Activos de los procesos de la organización
Es el proceso que establece las políticas, los procedimientos y la documentación necesarios para planificar, gestionar, ejecutar el gasto y controlar los costos del proyecto.
Planificar la Gestión de los Costos
Es el proceso que consiste en sumar los costos estimados de las
actividades individuales o de los paquetes de trabajo para establecer una línea base de costo autorizado
Entradas
Plan de gestión de los costos
Línea base del alcance
Estimación de costos de las actividades
Base de las estimaciones
Cronograma del proyecto
Calendarios de recursos
Registro de riesgos
Acuerdos
Activos de los procesos de la organización
Herramientas
Agregación de Costos
Análisis de reservas
Juicio de expertos
Relaciones históricas
Conciliación del límite de financiamiento
Salidas
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Linea base de costos
Requisitos de financiamiento de proyecto