Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Организационная справедливость (Для чего? icons8-цель-64 (Эмоциональный…
-
Связь 1 и 2. Двухфакторный подход Суини связан с распределительным и процедурным типами орг. спрведливости.
Связь 3. Трехфакторный подход Мурмана отличается от предшествующего и в дополнение к распределительной и процедурной справедливости рассматривает межличностную справедливость (от Мурмана к межличностному типу).
Связь 4. Четырехфакторный подход Колквита является наиболее комплексным и актуальным и выделяет в дополнение к распределительному, процедурному и межличностному типу еще один тип орг. справедливости - информационный. (От Колквита к инф. типу).
Связь 5. От Методики Колквита к руководителям, поскольку существует вариация шкалы для руководящих должностей
Связь 6. От анализа HR службы к удовлетворенности: эйчары проводят анализ удовлетворенности трудом, включая изучение отношения сотрудников к орг. справедливости
Связь 7. От принятия решений руководства до нейтрализации убеждений: принятые руководством решения не зависят от предубеждений руководителя.
-
