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CAPACITACIÓN Y DESARROLLO: PROCESO ADMINISTRATIVO DE LA CAPACITACIÓN;…
CAPACITACIÓN Y DESARROLLO: PROCESO ADMINISTRATIVO DE LA CAPACITACIÓN; DESARROLLO DE COMPETENCIAS
Capacitación
Proceso continuo, participativo y dinámico para la adquisición, actualización y perfeccionamiento de conocimientos, habilidades y actitudes para el desempeño de las funciones de trabajo.
Objetivos
Lograr que se perfeccionen los ejecutivos y empleados en el desempeño de sus puestos actuales y futuros.
Mantener a los ejecutivos y empleados permanentemente actualizados frente a los cambios científicos y tecnológicos que se generen proporcionándoles información sobre la aplicación de nuevas tecnologías.
Desarrollar el sentido de responsabilidad hacia la empresa a través de una mayor competitividad y conocimientos apropiados.
Lograr cambios en su comportamiento con el propósito de mejorar las relaciones interpersonales entre todos los miembros de la empresa.
Proporcionar a la empresa recursos humanos altamente calificados en términos de conocimiento, habilidades y actitudes para un mejor desempeño de su trabajo.
Proceso de capacitación
2.- Evaluación y seguimiento
3.- Diagnóstico de necesidades de capacitación
1.- Ejecución de las acciones
4.- Planes y programas de capacitación
Diagnóstico institucional
Dentro de todo el proceso se encuentra el CAPITAL HUMANO
Competencias laborales
Conjunto integrado de conocimientos, actitudes, destrezas y valores que se ponen en juego en la resolución eficiente de los problemas laborales, de acuerdo a los estándares socio-productivos exigidos por el contexto sectorial.
Aplicación integrada de conocimientos, habilidades, actitudes, valores y emociones conducentes a un desempeño adecuado y oportuno en un contexto particular.
La competencia de una persona alude a la capacidad de una persona para desempeñar una misma función productiva en diferentes contextos de trabajo con base en los resultados de calidad esperados por el sector productivo.