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Innovación Estratégica (Principios : (Metas claras y consistentes,…
Innovación Estratégica
Principios :
Metas claras y consistentes
Entiende el entorno
Explota sus recursos y capacidades
Adaptación a lo que se quiere vender
Implementa de manera efectiva
Gerencia su producto
Alianzas Estratégicas
Ventaja competitiva sostenible
Gerencia del riesgo
Reinveción constante de la ventaja competitiva
Es generar dinero para el accionista de manera ética y se mide a través del flujo de caja
¿Qué no es estrategia?
Confunden estrategias con aspiraciones
Equiparar la estrategia con las acciones
Separan radicalmente la estrategia de la táctica
Ver la estrategia como el resultados de experimentos o mejores incrementales
¿En qué se divide la estrategia?
Estrategia Funcional
Pensar en como ejecutar todo el sueño que se plasma cuando se diseña la estrategia
Estrategia Corporativa
Conceptos de corporación estrategica
El que maneja un portafolio
Restructurador
Transfiere conocimiento
Transfiere conocimientos y activos
Relación entre recursos y capacidades con la ventaja competitiva
Ventaja competitiva
Estrategia
Factores clave de éxito en la industria
Capacidades organizacionales
Recursos
Tangibles
intangibles
Humanos
Estrategia Competitiva
Crea valor y las unidades de negocio las captura
¿En qué negocio estoy o no estoy?
Crecimiento
Exógenas
Nuevas arenas competitivas
Nueva estructura de industria
Nuevos territorios geográficos
Endogenas
Explotando adyacencia
Nuevos productos y servicios
Nuevos clientes
productos existentes a clientes existentes
Barreras que inhiben el crecimiento
Hacer el presupuesto del próximo trimestre
Enforcarse en la reducción de costos
Una inversión en crecimiento debe tener un retorno 3 veces superior al de una inversión tradicional (CDT)
Detestamos el riesgo
Cualquier cosa fuera de nuestro horizonte de conocimiento es riesgosa
Las equivocaciones son castigadas
Sinergias
Estrategia Competitiva
Ser el mejor en el negocio
Definir la propuesta de valor
Conocer el verdadero cliente
Conocer el Canal
Conocerse a sí mismo
Conocer la competencia
Reinventar la innovación
Manera de cambiar las reglas del juego
Generación de Valor
Administración de infraestructura
Creación de demanda
Relaciones
Posicionamiento que brinda
Acceso
Necesidades
Variedad Especifica
Disciplina
Excelente operador
Liderazgo producto
Intimidad
Alcance Regional
Multidomestico
Región
Local
Determinantes del desempeño de una organización
Efectividad operacional
Posicionamiento estratégico
DFDFH