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Evaluación del desempeño (Propósito (Evaluar objetivamente las…
Evaluación del desempeño
Medio para obtener datos e información que puedan registrarse, procesarse y canalizarse para la toma de decisiones y disposiciones que busquen mejorar o incrementar el desempeño humano en las organizaciones, debe cumplir una función integradora de toda gestión de recursos humanos.
Objetivo
Proporcionar una descripción exacta y confiable de la manera en que el empleado lleva a cabo su labor en su puesto, para lograrlo el sistema debe ser válido, práctico, confiable, efectivo, aceptado y que tenga niveles de medición o estándares verificables.
Importancia
Permite implantar nuevas políticas de compensación, mejora el desempeño, ayuda a tomar decisiones de asensos o de ubicación, permite determinar si existe la necesidad de volver a capacitar, detectar errores en el diseño del puesto y ayuda a observar si existen problemas personales que afecten a la persona en el desempeño del cargo.
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¿Por qué se debe hacer?
Proporciona un juicio sistemático para fundamentar aumentos salariales, promociones, transferencias y en muchas ocasiones despido de lxs empleadxs
Permite comunicar a lxs empleadxs cómo marchan en el trabajo, qué deben cambiar en el comportamiento, actitudes, habilidades o conocimientos
Posibilita que los subordinados conozcan lo que los jefes piensan de ellos, es utilizada por los gerentes para guiar y aconsejar a los subordinados respecto a su desempeño