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Capacitación y desarrollo: proceso administrativo de la capacitación;…
Capacitación y desarrollo: proceso administrativo de la capacitación; desarrollo de competencias.
¿Qué es la capacitación?
Proceso continuo, participativo y dinámico para la adquisición, actualización y perfeccionamiento de conocimientos, habilidades y actitudes para el desempeño de las funciones de trabajo.
Objetivos:
Proporcionar a la empresa RH altamente calificados en términos de conocimiento, habilidades y actitudes para un mejor desempeño de su trabajo.
Desarrollar sentido de responsabilidad hacia la empresa a través de una mayor competitividad y conocimientos apropiados.
Lograr que se perfeccionen los ejecutivos y empleados en el desempeño de sus puestos tanto actuales como futuros.
Mantener a los ejecutivos y empleados permanentemente actualizados frente a los cambios científicos y tecnológicos que se generan proporcionándoles información sobre la aplicación de nueva tecnología.
Lograr cambios en su comportamiento con el propósito de mejorar las relaciones interpersonales entre todos los miembros de la empresa.
Proceso de capacitación
Ejecución de las acciones
Evaluación y seguimiento
Diagnóstico de necesidades de capacitación
Diagnostico institucional
Planes y programas de capacitación
Competencias laborales
Conjunto integrado de conocimientos, actitudes, destrezas y valores que se ponen en juego en la resolución eficiente de los problemas laborales, de acuerdo a los estándares socio-productivos exigidos por el contexto sectorial.
Aplicación integrada de conocimientos, habilidades, actitudes, valores y emociones conducentes a un desempeño adecuado y oportuno en un contexto particular.
Competencia alude a:
Capacidad de una persona para desempeñar una misma función productiva en diferentes contextos de trabajo con base en los resultados de calidad esperados por el sector productivo.
Refleja los conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes necesarias para la realización de un trabajo afectivo y de calidad.