Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Evaluación del desempeño. (Ventajas: (Mejora el desempeño, Politicas de…
Evaluación del desempeño.
¿Qué es la evaluación del desempeño?
Medio para obtener datos e información que pueden registrarse, procesarse y canalizarse para la toma de decisiones y disposiciones que busquen mejorar o incrementar el desempeño humano en las organizaciones.
Apreciación sistemática para ver cómo una persona se desempeña en su puesto y su potencial de desarrollo.
Debe cumplir una función integradora de toda gestión de RH.
Objetivos:
Proporcionar una descripción exacta y confiable de la manera en que el empleado lleva a cabo su labor en su puesto.
Para lograr este objetivo el sistema debe ser válido, práctico, confiable, efectivo, aceptado y que tenga niveles de medición o estándares verificables.
Importancia:
Permite implantar nuevas políticas de compensación.
Mejora el desempeño.
Ayuda a tomar decisiones de ascensos o ubicación.
Permite determinar si existe la necesidad de volver a capacitar, detectar errores en el diseño del puesto.
Ayuda a observar si existen problemas personales que afectan a la persona en el desempeño del cargo.
Ventajas:
Mejora el desempeño
Politicas de compensación
Decisiones de ubicación
Necesidades de capacitación y desarrollo.
Planeación y desarrollo de la carrera profesional.
Imprecisión de la información del puesto
Desafíos externos.
Propósito:
Mejorar la actuación futura de las personas
Evaluar objetivamente las contribuciones individuales
Mejorar a las personas mediante el reconocimiento del trabajo bien hecho
Involucrar a las personas en los objetivos
Estimular a las personas para conseguir resultados eficaces.
Informar a las personas de cómo lo están haciendo
Crear un canal de comunicación entre responsable y colaborador
Establecer un estilo de dirección participativo.
Por qué se debe evaluar el desempeño
Proporciona un juicio sistemático para fundamentar aumentos salariales, promociones, transferencias y en muchas ocasiones despido de los empleados.
Permite comunicar a los empleados como marchan en el trabajo que deben cambiar en el comportamiento, en las actitudes, habilidades o conocimientos.
Posibilita que los subordinados conozcan lo que los jefes piensan de ellos la evaluación es utilizada por los gerentes como base para guiar y aconsejar a los subordinados respecto a su desempeño.