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Critical Software (Modelo de Negócio (Setores dos Clientes (Aeronáutica,…
Critical Software
Modelo de Negócio
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Proposta de Valor
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Elevada taxa de sucesso
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Cerificado Cyber Essentials, concedido pelo IASME
"Ser uma empresa portuguesa ofereceu-nos a vantagem de ter relações com países do hemisfério sul (graças à língua portuguesa), europeus e, devido aos Açores, com os EUA."- Gonçalo Queirós, CEO da Critical Software
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Gestão de Projetos
Gestão de Riscos
Respostas adequadas, para garantir que os projetos sejam entregues de maneira eficiente e eficaz em termos de custos
Implementação de estratégias de gestão de risco para minimizar o impacto das incertezas sobre os objetivos dos projetos
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Principios Fundamentais
Bases sólidas
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Boa gestão dos recursos humanos e definição de caminhos de comunicação e sistemas de informação claros.
Desenvolvimento Ágil
Métodos de desenvolvimento rápidos para projetos que requerem resultados o mais rapidamente possível
Entregas globais de longo prazo substituídas por entregas incrementais parciais, com funcionalidades priorizadas de acordo com o valor que acrescentam ao cliente
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Concorrência
Direta
A competição direta recai em empresas com foco em sistemas críticos em Portugal e nos restantes países de operação da Critical Software. Mencionamos apenas aquelas que trabalham num número suficientemente considerável de áreas semelhantes.
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Orbital Critical Systems
Critical systems na aeronautica, espacial e ferroviario
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Indireta
As restantes empresas com algum grau de afinidade ou com produtos semelhantes àqueles da Critical Software, não abrangendo de perto o alcance desta, mas podendo substitui-la nalgumas vertentes.
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