Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

人員甄選與配置 (6.3甄選方法的類型 (工作樣本測試 (試用期, 競賽, 角色扮演, 缺點：1.適用性低2.成本高), 認知能力測試…

- - - - 外向姓
      - 親和性
      - 勤勉審慎型
      - 接觸新事物的程度
      - 穩定性
    - - 自我認知
      - 自我管理
      - 自我激勵
      - 同理心
      - 社交技能
- - - - 預測效度(predictive validation)：試圖在員工被雇用前得到的測試分數與員工被雇用後的實際工作績效建立一種實證關係。(但是需花很多的時間和精力，因此偏好另一種方式，但此種方式優於同時效度，因有適用性的問題)!!!!!
      - 同時效度(concurrent validation)：對已經在工作崗位上的任職者進行測試，然後在考察這種測試分數與這些被測試者在當前工作崗位上的工作績效兼具有怎樣的相關關係。
      - 借助大數據的力量使得效度預測更準。 :pencil2:消費品大廠聯合利華（Unilever）導入AI做為招募時的面試官，透過拍攝求職者在過程中的語調、面部表情來分析是否為理想人選。而美國人力資源供應商Workday更利用區塊鏈、機器學習等技術來幫助公司留住優秀人才。