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Administración de Recursos Humanos (Unidad 2. Planeación de Actividades…
Administración de Recursos Humanos
Unidad 2. Planeación de Actividades
Prospectiva de Recursos Humanos: Movimiento de
La Ciencia del Comportamiento
Desarrollo Organizacional
Estrategia de Recursos Humanos
Planeación
Sistemas
Gerencia del Desempeño
Gerencia de La remuneración
Organización
RRHH
Desarrollo
Reaciones
Empleo
Proyección de los Recursos Humanos: Gerencia
Raíces
Aplicación
Desarrollo de la Política de Recursos Humanos
alimentación
aplicación
mantenimiento
Unidad 4: Control de Actividades
Análisis de Factores Críticos: Información
Oportunidad
Cantidad
Relevancia
Calidad
Replaneación Continua
Recopilación de Información
Experiencia y Conocimiento
Unidad 3. Implementación de Actividades
Visión de Empresa como Sistema
Cooperación
Perfeccionamiento
Diversidad de Actividades
Marco Competitivo
Equilibrio Autoridad – Responsabilidad
Unidad 1. Poder y Mando
Establecimiento del Poder y Mando
El poder:
funtes del poder
coercitivo
legítimo
recompensa
experto
referente
Manejo Exitosos del Poder
reconocen las caracteristicas de las bases de poder
lograr que se hagan las cosas
sensibles a su fuente de poder
metas para su carrera
Mantenimiento del Poder y Mando
Autoridad
Bases
Posición Clásica
Posición de la Aceptación
Tipos
Autoridad Staff
Autoridad Funcional
Delegación del Poder
Aspectos Influyentes en la Dinámica: distribución de la autoridad
Conceptos Iniciales: estructura organizacional