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綠色商機 (企業 (環保計畫不如預期 (不知變通, 環保孤鳥, 中階管理受到多方箝制, 空口白話, 誤解顧客需求, 力求完美, 打高如意算盤,…
綠色商機
企業
環保計畫不如預期
不知變通
環保孤鳥
中階管理受到多方箝制
空口白話
誤解顧客需求
力求完美
打高如意算盤
出奇不意
錯估市場情勢
惰性
見樹不見林
忽略利害關係人
未能告知實情
解決方法
銷售可再生能源
水質進化
利用太陽能、風力進行有效發電
利益團體要求小企業減少對環境的影響
生產不含有毒物質的產品
法規擴張為大、小企業通用
重新設計流程，以節省能源
環保優勢的思維
奉行「阿波羅十三號」原則:不接受「做不到」的藉口
為所當為:做抉擇時，以關懷環境的核心價值為依歸
上行下效:善用環保的企業從組織最高層開始做起
體認觀感就是現實:利害關係人對公司的觀感比事實重要
見林不見樹:潮流引導者會從宏觀角度去思考
新觀點
上檔報酬
環保銷售與行銷:以環保建立產品定位
以環保界定新市場:提倡價值創新、開發新產品
環保設計:滿足顧客需求
無形價值:建立企業聲譽及品牌
下檔風險
降低環保費用:減少成本及負擔
價值鏈的環保效益:降低上、下游成本
環保效益:改善資源生產力
控制環保風險
環保職責
建立環保優勢
中程:追蹤績效，配養環保文化
長程:環保思維融入營運策略中
短程:了解現況，推動試驗計畫
持續追蹤環保績效
利用環保工具
生命週期評估
環境管理系統
AUDIO分析
推動者
消費者及社群
政府與立法單位
投資人與風險評估者
意見領袖
非官方組織
事件
新力案例:三結論
輕/忽視環保的代價可能相當驚人
以新觀點檢視企業，可找出實質效益
任何企業都可能突然碰到環保議題
英國石油
印度用水
成因
環境
有毒物質
森林濫伐
水源缺乏
氣候改變:極端氣候
空氣汙染
荒漠化
生物
瀕臨滅絕
生物體內囤積有毒的物質
企業
不當的勞工制度