Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Корпоративна стратегія (Мазуренко Р.) (За ієрархією управління стратегії…
Корпоративна стратегія (Мазуренко Р.)
Корпоративна стратегія - визначає загальний напрямок його діяльності, формується його вищим керівництвом і передбачає три основні завдання:
сформувати власне головний напрямок діяльності підприємства і його стратегічних одиниць бізнесу (СОБ)
визначити(встановити) конкретну роль кожної СОБ і кожного його підрозділу у релізації корпоративної стратегії
визначити роль і способи розподілу ресурсів між СОБ та іншими підрозділами
За ієрархією управління стратегії поділяють на:
корпоративні
функціональні
ділові
операційні (лінійні)
Виділяють такі базові корпоративні стратегії
стратегія, побудована на комбінаціях перерахованих стратегій
(способи реалізації):
стратегія розвороту
- коли підприємство працює неефективно, але ще не досягло критичної точки, ще не все втрачено.
стратегія відокремлення
- коли від найменш ефективної частини бізнесу відмовляються, тобто продають.
стратегія ліквідації
коли п-ство досягло критичної точки (банкрутства) - вони ліквідуються, а активи продаються
стратегія виживання
стратегія зростання
(способи здійснення)
поглинаня конкуруючих фірм;
злиття
створення спільного підприємства (СП)
стратегія стабілізації
(обмеженого зростання)