Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Концепция продвижения университета в мировых рейтингах (III.…
Концепция продвижения университета в мировых рейтингах
IV.Репутация у работодателей
Расширить партнерские связи с компаниями, предприятиями на региональном, национальном и международном уровнях
Создать реестр актуальных рабочих профессий и внедрить получение этих профессий студентами университета.
Включить в каждую образовательную программу дескрипторы Национальной и Отраслевой рамками квалификаций
Создать электронную базу данных партнеров, работодателей (национальных и зарубежных)
Расширить систему мониторинга удовлетворенности работодателей эффективностью ОП (разработка и анализ подробных анкет по каждой ОП)
I. Академическая репутация
Повысить привлекательность ОП вуза для академического сообщества
Увеличить количество образовательных программ на английском языке (приоритет за магистратурой)
Увеличить количество дисциплин на английском языке по приоритетным направлениям подготовки в вузе (для входящей внешней академ. мобильности)
Осуществить международную аккредитацию брендовых ОП
Реализовать двудипломные образовательные программы (не менее одной программы в каждом структурном подразделении)
ППС университета должны иметь тесные контакты с профессорами зарубежных вузов ( важно для академической оценки вуза)
III. Интернационализация
1.Сформировать эффективную политику привлечения иностранных студентов
Участие в международных образовательных выставках ( иметь полный список таких выставок)
Открыть представительства вуза в приоритетных регионах набора ( Индия, Монголия, Узбекистан, Китай)
Нанять агентства в стране привлечения
Предлагать актуальные для иностранных обучающихся ОП ( для начала по МА)
Привлекать студентов из Центральной Азии, Монголии, России, стран СНГ, Индии
Определить четкую политику найма иностранных профессоров и топ- менеджеров
Разработать 3 летнюю программу привлечения зарубежных профессоров
Создать банк данных по зарубежным ученым
Набрать персонал из стран СНГ и русскоязычных частей Восточной Европы (например, Латвия), а также из стран с невысоким уровнем проживания (Индия, Вьетнам)
4.Развить связи с международными компаниями через продвижение их продукции в университете ( обучение + исследования)
Организовать и провести летние школы на базе учебно-экспедиционного кампуса
Аудит международных договоров на предмет их актуальности
Определить не более 10 стратегических партнеров для активного взаимодействия
V.
Создание сильного бренда университета на международном образовательном пространстве
Участвовать в международных научных и образовательных проектах (Horizon2020 & Erasmus+, Marie Curie и др.)
Создать международные исследовательские группы (в каждой лаборатории по одной группе) для реализации международных проектов
Увеличить количество публикации на английском языке в индексируемых журналах
Обеспечить узнаваемость вуза на международном рынке
Увеличить количество международных организаций, ассоциаций, членом которых является ВКГТУ
Обеспечить личное участие ППС в международных конференциях с обязательной презентацией вуза
Подготовить программу посещений целевых зарубежных университетов- стратегических партнеров с целью продвижения ВКГТУ
II.Научно-исследовательская деятельность
Обеспечить обязательное написание научных статей ППС, сотрудниками ЦОР Veritas. УПК (1 рецензируемая статья в два года) и взаимное цитирование публикаций
Установить связи с признанными российскими журналами, исследовательскими группами, имеющими большое количество публикаций
Создать Центр по редактированию и оказанию помощи в написании исследовательских статей на «академическом английском языке».
Изучить возможность вхождения Вестника ВКГТУ в базу данных Scopus
Пригласить иностранного соруководителя в каждую лаборатории для увеличения количества цитируемых публикаций
Обеспечить обязательное получение не менее одного патента в год в каждой лаборатории
Обеспечить получение международных патентов
Активная презентация различными способами инновационной научной инфраструктуры ( для внешнего мира, включая сайт)
4.Участие ППС в международных конференциях обязательно должно сопровождаться презентацией вуза
VI. Web Impact
1.Разработать новый веб-сайт на английском языке привлекательный для иностранных студентов и сотрудников
1.Расширить веб присутствие университета
Информировать партнеров и работодателей о необходимости размещения информации о нашем университете на их сайтах.
Создать промо-ролик об университете, его позициях в рейтингах, с конкретными рекомендациями.
Обеспечить показ промо-ролика перед совещаниями, мероприятиями, а также на информационном табло в холле университета
Редактировать страницу ВКГТУ в Wikipedi (преимущественно на aнглийском языке)
Изменить название вуза на английском языке (EKTU, например)
Обеспечить открытый доступ на сайте университета к учебным и методическим трудам сотрудников университета с целью увеличения количества внешних ссылок на сайт
2.Наполнить актуальным содержанием сайт университета (версию на английском языке)
В разделах научных лабораторий разместить видео-ролики на английском языке о научных исследованиях
Разместить на сайте и ежегодно обновлять информацию об инфраструктуре университета
Разместить на сайте информацию о научно-исследовательской деятельности студентов