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Teoría del comportamiento organizacional (Surgió (En 1947 surge en los…
Teoría del comportamiento organizacional
Representantes
Principales
Herbert Alexander Simon (1916-2001)
Otros
Douglas McGregor (1906-1964)
Rensis Likert (1903-1981)
Abraham Maslow (1908-1970)
Surgió
En 1947 surge en los estados unidos un libro que marca el inicio de la teoría del comportamiento en la administración: el comportamiento administrativo, de Hebert Simon.
Critica severa a la teoría de las relaciones humanas y a la clásica
La incorporación de la sociología al campo de la teoría administrativa ( influenciada por la teoría del comportamiento)
En contraposición con la teoría de la burocracia, con respecto al “modelo maquina”
Aportes
Teoría X y la teoría Y
Pirámide de las necesidades
Sistemas de administración
Tipos de supervisión
La comunicación e interacción entre todos los miembros de una organización
Estudio del comportamiento organizacional
Incentivos y contribuciones al empleado
Desventajas
Se basaron en estudiar el comportamiento de los individuos en la organización dejando de lado la aplicación de dicha escuela en la administración
Se encasillaron en afrontar y resolver problemas
Tuvo más énfasis en lo humano que en lo administrativo en general
Ventajas
Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles
Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista
Es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho
Se comparten los incentivos económicos y reconocimientos profesionales
Puede influirse mejor en los demás ante las soluciones individuales que cada individuo tenga
Énfasis
En las personas
Enfoque
Teoría de las decisiones
Integración de los objetivos organizacionales e individuales
Estilos de administración
Características
Se basa en el comportamiento humano dentro de las organizaciones
Hace grandes estudios sobre las motivaciones del hombre, en la organización
Dinámica grupal
Que la productividad y el trabajo depende de el estado del hombre y lo que se busca es tenerlo satisfecho
El individuo es parte activa de la organización