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O ERP COMO SUPORTE PARA A MUDANÇA ORGANIZACIONAL: PRINCIPAIS ASPECTOS DE…
O ERP COMO SUPORTE PARA A MUDANÇA ORGANIZACIONAL:
PRINCIPAIS ASPECTOS DE IMPLANTAÇÃO
CONSTATAÇÃO DA REALIDADE
COMPETIVIDADE
REDUÇÃO DA FOLHA
CONSIDERAÇÕES IMPORTANTES NA SELEÇÃO DE UM SISTEMA ERP
ENCONTRAR UM BOM REVENDEDOR
REDUÇÃO DO TEMPO GASTO E DO ACERTO DE ESCOLHA
RESPONSÁVEIS PELO ACONSELHAMENTO DA ESCOLHA DO PRODUTO
LISTA DE NECESSIDADES:
INFORMAR AOS VENDEDORES SUAS NECESSIDADES UNIFORMENTE
PODER AVALIAR A MELHOR FONTE DE AQUISIÇÃO
SELEÇÃO DE FORNECEDORES
IMPORTANTE CONSULTAR A INTERNET E OUTROS USUÁRIOS DE ERP
CONHECER E ENTENDER OS CUSTOS ENVOLVIDOS
CONHECER TODOS OS CUSTOS ENVOLVIDOS ANTES DE SE ESCOLHER UM SISTEMA
IMPLEMENTAÇÃO E SUPORTE HARDWARE E DE COMUNICAÇÃO
EVITANDO SURPRESAS FUTURAS
CUSTOS DE LICENÇA
OBTER DEMONSTRAÇÃO DOS POSSÍVEIS SISTEMAS
VERIFICAR O AJUSTE COM OS ANSEIOS DO PROJETO DE DESENVOLVIMENTO
AVALIAR OS MODELOS PRÉVIO DOS SISTEMAS
PROBLEMAS NA IMPLANTAÇÃO DO ERP
QUESTÕES IMPORTANTES A SE OBSERVAR
FAZER ANTES AS ESCOLHAS ESTRATÉGICAS PARA A CONFIGURAÇÃO DO SISTEMAS E A IMPLANTAÇÃO
A ADOÇÃO DO ERP TEM DE SER CONSIDERADO UM PROJETO EMPRESARIAL E NÃO APENAS DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO
TEMPO DE IMPLANTAÇÃO
DO ERP
DEPENDE DO PORTE DA EMPRESA
NÃO DEVE-SE FOCAR NA EMPRESA
LIDERANÇA E EMPREENDEDORISMO NA IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO DE PROJETOS
CONTRATAÇÃO DE EQUIPE EXPERIENTE
TREINAR E MOTIVAR OS FUNCIONÁRIOS
A INFORMAÇÃO TECNOLÓGICA E O ERP
TODAS AS BASES DE DADOS DA EMPRESA SEJAM INTEGRADAS
SOFTWARE
HARDWARE