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LA GESTION DEL CAMBIO (Sistema de información está diseñado y se…
LA GESTION DEL CAMBIO
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Cuando la gestión de cambios, es esencial prestar especial atención a lo siguiente
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Los cambios, por lo tanto, son inevitables
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Cultura Organizacional
Cultivos energeticos
Organizaciones gestionadas personalmente por los propietarios a menudo pertenecen a este tipo, aunque las organizaciones más grandes también pueden desarrollar este tipo de cultura corporativa.
Culturas de tarea
Las tareas se delegan en el nivel más bajo, pero no se supriman los marcos formales para la presentación de informes y toma de decisiones.
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Culturas personales
Cultura individualista es informal y descentralizada. Estas organizaciones son puntos de desafío en la construcción de sistemas de información.
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Resistencia al cambio (Cadle y Yeates, 2008)
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