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Le comportement dans les groupes (La prise de décisions en groupe (Clé…
Le comportement dans les groupes
La nature du groupe
Fonctions du groupe
Contribuer à la définition du soi
Satisfaire le besoin d’affiliation
Atteinte d’objectifs difficilement réalisables
individuellement
groupe
Il faut également que ces individus se perçoivent
comme étant membre du groupe
Un ensemble d’individus qui sont interdépendants dans
la réalisation d’objectifs communs
La facilitation sociale
la présence des autres suggèrent que la présence d'autrui a un effet positif sur la performance
L’effet néfaste de la présence d’autrui (Allport,
1920)
Les participants génèrent de meilleurs contre arguments
lorsqu’ils sont seuls
Effet de simple présence
(modèle de Zajonc)
La simple présence des autres augment le niveau
d’activation de l’organisme
L’augmentation du niveau d’activation de l’organisme
nous rend plus rigides cognitivement
l’impact est différent,
selon que la tâche soit simple ou complexe
Effet d’appréhension de
l’évaluation qui construit la facilitation de soi
La simple présence d’autrui augmente le niveau
d’activation de l’organisme
La peur d’être évalué augmente le niveau
d’activation de l’organisme
La psychologie des foules
Propriétés émergentes : Des comportements qui apparaissent seulement lorsque
les individus sont dans un groupe
Désindividualisation : Diminution de la conscience de soi et de autorégulation.
Facteurs menant à la désindividualisation
Déresponsabilisation
Activation physiologique
Sur-stimulation
Anonymat
Effets de la désindividualisation
Irrationalité
Émotivité
Comportement antisocial
Impulsivité
La prise de décisions en groupe
S’observe surtout chez les membres d’un groupe à forte
cohésion, en présence d’un leader dominant et confiant, ce qui crée une importante pression sociale
Associé à de l’autocensure
Utilisation d’un raisonnement erroné qui évite l’examen
critique de la problématique au nom de l’atteinte d’un
consensus
Prise de risque
Les participants prennent des décisions plus risquées
lorsqu’ils sont en groupe
La polarisation : Les décisions de groupes tendent à être plus extrêmes
que celles d’individus isolés
Facteurs de polarisation
Comparaison sociale
Culture et valorisation du risque
Exposition à de nouveaux arguments
Clé pour diminuer la pensée de groupe (Janis,
1982)
Leader discret
Avocat du diable
Inclusion d’observateurs externes
Groupes hétérogènes