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Développeur de compétence (Construire parcours de professionnalisation…
Développeur de compétence
Cartographie des compétences
Repérer les compétences des collaborateurs
Réaliser une cartographie des compétences de son équipe
Effectuer le suivi de la cartographie des compétences
Identifier le bon moment pour la formation (lien montée en compétences et mise en pratique)
Processus et Planning RH
Planning à respecter (plan de formation, EAAP, marges de manœuvre hors PFU...)
Connaitre les process pour orienter les collaborateurs
Connaissance de l'offre de formation
Catalogue formation
WLG
Savoir où aller chercher les informations
Formations externes accessibles & recommandées
Environnement réglementaire et financier formation
Coûts
Financement
CPF
AFEST
Droit à la formation
Construire parcours de professionnalisation avec son collaborateurs
Leviers - Apprendre à apprendre | autres moyens de professionnalisation hors formation
Outils - Techniques d'animation pour faire émerger besoins et solutions du salariés | Mon parcours pro
Etapes - Diagnostic (s'appuyer sur VERS l'envol ?)
Acteurs - connaitre les bons interlocuteurs
Connaitre les parcours possibles
Connaitre différence formation et professionnalisation
Rôle & Posture
Enjeu & Contexte (évolution formation, modes apprentissage, digital, neurosciences...) - Importance | Etre convaincu & incarner
Où commence et s'arrête mon rôle de manager développeur de compétences
Faire circuler la connaissance au sein de l'équipe
Importance de la motivation et de la valorisation
Importance d'être présent à toutes les étapes de la professionnalisation
Amont de la formation | Information & appui
Feedback- évaluation de l'acquisition de compétences