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これからを生き抜く強い組織・チームとは？ (*イケてるチーム 変化に強い (心理的安全性がある, 最適化しすぎない 100点を取りに行かない,…
これからを生き抜く強い組織・チームとは？
*イケてるチーム
変化に強い
心理的安全性がある
最適化しすぎない
100点を取りに行かない
標準化しない
余白がある 遊びがある
計画的偶然
リーダーが引っ張る時代ではなくなる？
偽10番タイプ？
部下の失敗が自分の失敗だと思ってしまう
失敗泥棒
なかなか頼れないタイプ
賢者
じゃんけん負けない？
三木谷さん
ミスしなそう
トルシエ監督
良い事業が良い人を集める
今の日本はビジネスモデル事態がイケてない
日本国内で流通させようとしても経済は発展しないし、良いチームはできない
ニーズに答えない 自分の欲求を満たすものを作り出すこと！
じゃあどうすれば？
ニーズに応えない！
自分の欲求を満たすものを作り出すこと！
お客さんをなんかこれやったら喜ばせれるんじゃないか？がイノベーションを起こす
今の時代は作りたいものを創っている人の周りに人が集まっている！！
ex)今までよりも更に薄いMacbook
これを何がなんでも創りたい！！と情熱的になっている人の元に集まっている
日本の問題点
アンケート取る ニーズ調査します
イノベーション起きない 面白くない
顧客の意見に合わせて製品制作
電通のBチーム
所属する人たちがそれぞれにB面を持ったひとが集まる組織！
リーダーが上手く行く時
フォロワーがリーダーを創る
3人目が来た時にリーダーがどう振る舞うのが良いのか？リーダー次第
うちの課長、上司、社長が悪い！と不満を下の人達が言っている組織は悪い方向にいってしまう
仲山さん
一言では答えられない働き方をしている
お客さんと遊ぶ役割をしている
愚者風賢者のような振る舞いが求められる！？
ファシリテーター
マインドセット あり方 振る舞い、スタンス
3つのマインドセット 価値観、信念、世界観
信念→こうすべき
世界観→何がその人にとってリアルなのか？ アニメ好きはアニメがリアル 何に実感を持つか？充実感を得られるか？
価値観
仕事を遊んでいないから？
遊んでいない
仕事の対価としてお金を貰う人たちがこれからどうなっていくのか？
遊びをお金の価値に変えている人がこれからの時代に求められる？
仕事の中にも”遊び”の要素がある組織が大きな組織になるのでは？
三木谷さんの指令
ちゃんと考えてやっているプロセスがわかれば許される
楽天は常に考えれる人がいい！
抽象と具体の行き来できる人が良い
ムッタ→リーダーっぽくない
けど、いるだけでなんとなくチームが上手く行く
愚者
森保監督
感想
組織を創るリーダーとして、自分のタイプを参考に活動していけれるなと感じた！