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O ERP como suporte para a mudança organizacional: Principais aspectos da…
O ERP como suporte para a mudança organizacional: Principais aspectos da implantação
Introdução
Aspecto Custo
Anos 90
Investimento em Tecnologia
Processo de Informatização
Pequenas e médias empresas
Mias dificuldade em aderir tecnologia
Flexíveis, se adaptam melhor
Constatação da Realidade
Pressões com relação a redução de custo
Mercado em transformação
Capacitação de funcionários
Investimento em educação + informação e tecnologia
Importância do ERP
A informação tecnológica e o ERP
TI
Integração de sistemas
Hardware e Software
Engloba serviços/produtos
ERP
Evolução do MRP
Geração de ordens de produção
Previsão de vendas
Carteira de pedidos
Integração de bases de dados
Aumenta a agilidade e reduz esforço
Processo de homogeneização
Maior desafio
Cada unidade com suas diferenças
SIG
Gestão da empresa como um todo
Oferece toda a cadeia logística de suprimento
Problemas na implantação do ERP
Questões
Realizar as escolhas estratégicas entes de tudo
ERP como um projeto empresarial
Comprometimento da chefia
Implantação
Análise e adequação de funcionlidades
Equipe capacitada para acompanhamento
Parceria com consultores externos
Comunicação
Contemplar aspectos de mudança org. e reegenharia mínima
Considerações Importantes na Seleção de um Sistema ERP
Fatores críticos no processo e manutenção do sistema
Lista de considerações
Seleção de fornecedores
Encontrar um bom revendedor
Desenvolver lista de necessidades
Conhecer custos envolvidos
Obter demonstração dos possíveis sistemas
Tempo de implantação do ERP
Depende do tamanho da empresa
Modificação da forma de trabalho do pessoal
Benefícios a LP
Conclusão
Participação da org. como um todo
Funcionamento de forma sinérgica
Conscientização das empresas