X en Y van McGregor (Inhoudelijke theorie)
X-theorie
Y-theorie
autoritair leiderschap
hogere behoeften
mensen houden niet van werken
moeten gecontroleerd worden
hiërarchie nodig
mensen willen geen verantwoordelijkheid nemen
ze laten zich liever leiden
werknemers hechten veel belang aan zekerheid
weinig ambitie
participatief leiderschap
lagere behoeften
wn vinden werken leuk
mensen gemotiveerd
laten leiden door organisatiedoelstellingen
controle nodig
wn accepteren verantwoordelijkheid
streven dit na
mensen zijn fantasierijk en creatief