Análise do
plano-mestre da produção

Verificação da capacidade produtiva

Plano-mestre da produção (PMP)

Planejamento da capacidade

Planejamento para capacidade de curto prazo

Organizar e coordenar

Trabalhos de fabricação

Planejamento de todas as ações

Processo responsável

Garantia dos planos de manufatura

Integração plena

Planejamento estratégico

Planos funcionais

Declaradas

Quantidades planejadas

Expectativas da demanda

Recursos

Presente

Futura

Atuais

Futuros

Programa de Produção

Sistema de Gestão

Materiais

Capacidade

Planejado para produzir

Quantidades

Datas de modelos específicos

Deve ser elaborado

De acordo com a demanda

Flexibilidade limitada

Mudanças com antecedência

Capacidade Produtiva

Nível máximo de atividade

Durante determinado tempo

Representação relação

Tempo necessário para realização das tarefas

Tempo disponível atual

Visando

Aumento da capacidade produtiva

PCP

Planejamento da capacidade produtiva

Processo que visa

Perfeita conciliação

Demanda

Capacidade instalada disponível

Dimensionamento da capacidade

Principais funções

Determinar

Capacidade efetiva da operação

Responder e atender a demanda

Ajustável

Pode ser Modificada

Métodos

Usar o pessoal em tempo parcial

Subcontratação

Variar o tamanho das forças de trabalho

Gerenciar a demanda

Utilização de horas extras

Analisar

Fatores de maior relevância

Equipamentos

Materiais

Tempo

Pessoal

Acompanhamento e monitoramento do PMP

Necessidade de ajustes

Capacidade da produção

Curto prazo

Flexibilizar o volume produzido

Verificação da capacidade

Curto prazo

Fatores

Administrar a capacidade de recursos

Improvisos

Falta de materiais

Quebra de máquinas

Falta de funcionários

Monitoramento do PMP

Análise

Execução de tarefas

Administração de recursos

Visa

Auxiliar e subsidiar

Decisões

Objetivos principais

Antecipar as necessidades

Capacidade de recursos

Criar um plano detalhado para produção

Viável

Executado pela fábrica

Montagem de um documento

todos serviços abertos em execução

Inicialmente

Planejamento individual

Prazo de entrega cumprido

Agrupamentos

Processo de fabricação

Furar / Tornear / Plainar

Calandrar / Montar

Traçar / Cortar / Dobrar / Esmerilhar

Soldar

Jatear / Pintar

Quanto mais estável o plano

Melhor aproveitamento efetivo

Capacidade instalada

Verificações antecipadas

identificar

Maquinas e processos

Sobrecarregados

Subutilizadas