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Análise do plano-mestre da produção (Planejamento da capacidade…

- - - - Prazo de entrega cumprido
  - - - Furar / Tornear / Plainar
      - Calandrar / Montar
      - Traçar / Cortar / Dobrar / Esmerilhar
      - Soldar
      - Jatear / Pintar
  - - - Capacidade instalada
  - - - Maquinas e processos
        
        Sobrecarregados
        
        Subutilizadas
- - - - Planejamento de todas as ações
  - - - Integração plena
        
        Planejamento estratégico
        
        Planos funcionais
  - - - Expectativas da demanda
        
        Presente
        
        Futura
      - Recursos
        
        Atuais
        
        Futuros
    - - Materiais
      - Capacidade
  - - - Quantidades
      - Datas de modelos específicos
  - - - Flexibilidade limitada
        
        Mudanças com antecedência
- - - - Durante determinado tempo
    - - Tempo necessário para realização das tarefas
      - Tempo disponível atual
  - - - PCP
        
        Planejamento da capacidade produtiva
  - - - Demanda
      - Capacidade instalada disponível
  - - - Capacidade efetiva da operação
        
        Responder e atender a demanda
  - - - Métodos
        
        Usar o pessoal em tempo parcial
        
        Subcontratação
        
        Variar o tamanho das forças de trabalho
        
        Gerenciar a demanda
        
        Utilização de horas extras
  - - - Equipamentos
      - Materiais
      - Tempo
      - Pessoal
- - - - Capacidade da produção
        
        Curto prazo
      - Flexibilizar o volume produzido
  - - - Fatores
        
        Administrar a capacidade de recursos
        
        Improvisos
        
        Falta de materiais
        
        Quebra de máquinas
        
        Falta de funcionários
  - - - Execução de tarefas
      - Administração de recursos
  - - - Decisões
  - - - Capacidade de recursos
    - - Viável
        
        Executado pela fábrica