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Etapas para la implantación de un sistema de costos estimados (2.-Factores…
Etapas para la implantación de un sistema de costos estimados
1.-Análisis del proyecto y estudios previos
1.- Tiempo para desarollo
2.- Datos para realizarlo
Separación de partes
Separación de operaciones
Separación por elementos del costo
Métodos especiales: Costo por clase, tamaño peso, combinaciones
3.-Dibujos y especificaciones completas del artículo
2.-Factores en la predeterminación de los costos
1.- Volumen aproximado de producción que se pretende
A) Capacidad de fabricación de la empresa
B) Estudio de mercado
C) Financiamiento
2.- Determinación de los materiales directos
A) CANTIDAD
A) Tipo de material
B) Calidad y rendimiento
C) Minimizar desperdicios
B) PRECIO
A) Estudiar los mercados
B) Adquisición en cantidades que no perjudiquen y si reduzcan el costo
3.- Determinación de los sueldos y salarios
A) CANTIDAD
A) Proyecto de producción
B) Estudio de las operaciones productivas
C) Estudio del trabajo
2.3.A.C.1.- Estudio de métodos
2.3.A.C.2.- Medida del trabajo
B) PRECIO
4.- Determinación de los gastos indirectos
A) ESTABLECER CUOTAS ATENDIENDO A LA CAPACIDAD PRODUCTIVA
2.4.A.A.- Presupuesto de gastos indirectos
2.4.A.B.- Volumen de producción
2.4.A.C.- Aspectos técnicos, gráficas y datos estadísticos
B) EN CANTIDAD, Es la misma que se determinó en sueldos y salarios, ya que la operación se efectúa al mismo tiempo, excepto en el caso de que las horas - máquina sean más que las de los salarios
3.- Elementos Auxiliares
1.- Hojas de costos anteriores como fuente de información
2.- Aspectos repetitivos sujetos a pequeñas modificaciones
3.- Registros anteriores, comparación y comprobación, de costos finales
4.- Variaciones del período anterior, su estudio y solución