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GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO (Planificar la Gestión de los Costos…
GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO
La Gestión de los Costos del Proyecto incluye los procesos relacionados con planificar, estimar, presupuestar, financiar, obtener financiamiento, gestionar y controlar los costos de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado.
Planificar la Gestión de los Costos
Planificar la Gestión de los Costos: Entradas
Plan para la Dirección del Proyecto
Línea base del cronograma.
Línea base del alcance.
Otra información.
Acta de Constitución del Proyecto
Factores Ambientales de la Empresa
Activos de los Procesos de la Organización
Planificar la Gestión de los Costos: Herramientas y Técnicas
Juicio de Expertos
Técnicas Analíticas
Reuniones
Planificar la Gestión de los Costos: Salidas
Plan de Gestión de los Costos
Estimar los Costos
Estimar los Costos: Entradas
Plan de Gestión de los Costos
Plan de Gestión de los Recursos Humanos
Línea Base del Alcance :
Cronograma del Proyecto
Registro de Riesgos
Factores Ambientales de la Empresa
Activos de los Procesos de la Organización
Estimar los Costos: Herramientas y Técnicas
Juicio de Expertos
Estimación Análoga
Estimación Paramétrica
Estimación Ascendente
Estimación por Tres Valores
Análisis de Reservas
Estimar los Costos: Salidas
Estimación de Costos de las Actividades
Base de las Estimaciones
Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Determinar el Presupuesto
Determinar el Presupuesto: Entradas
Plan de Gestión de los Costos
Línea Base del Alcance
Estimación de Costos de las Actividades
Base de las Estimaciones
Cronograma del Proyecto
Calendarios de Recursos
Registro de Riesgos
Acuerdos
Activos de los Procesos de la Organización
Determinar el Presupuesto: Herramientas y Técnicas
Agregación de Costos
Análisis de Reservas
Juicio de Expertos
Relaciones Históricas
Conciliación del Límite de Financiamiento
Determinar el Presupuesto: Salidas
Alumna: Ponce Barrios Lesli Yareth Matricula: 144185 Grupo: 4002