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ADMINISTRACIÓN CONTEMPORÁNEA (TEORÍAS Y ESCUELAS DE LA EVOLUCIÓN DEL…
ADMINISTRACIÓN CONTEMPORÁNEA
EMPRESA:
De acuerdo con Y. Benard, J.C. la empresa es una unidad económica autónoma organizada para combinar un conjunto de factores de producción, con vista a la producción de bienes o prestaciones de servicios para el mercado. (1981).
ADMINISTRADOR:
Persona que se encarga del desarrollo de la Administración dentro de cualquier tipología empresarial en el mercado, es importante recalcar que debe ser multifuncional y entender el trabajo a desempeñas dentro de la estructura organizacional de la empresa.
EN LA ORGANIZACIÓN:
Tambien conocido como gerente ya sea de primera linea o alto; es el encargado de poner en practica el proceso administrativo en una organizacion. de acuerdo a su jerarquia, puede planear, organizar,dirigir, controlar o un conjunto de estás. Cada gerente debe desarrollar las habilidades necesarias (tecnicas, conceptuales o humanas) para desempeñar su funcion de la mejor manera y asi alcanzar las metas estipuladas por las personas que toman las decisiones del curso de la empresa.
ADMINISTRACIÓN:
Es una actividad humana por medio de la cual las personas procuran obtener resultados. Esa actividad humana se desarrolla al ejecutar los procesos de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.(Ramirez Cardona, 2010)
EN LA ORGANIZACION:
De acuerdo a Jones y Jorch el principal trabajo de la administración dentro de una organización es encontrar la mejor manera de utilizar los recursos para llegar a sus metas.(2010).
TEORÍAS Y ESCUELAS DE LA EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO:
Son las diversas teorías o enfoques a través de los cuales se aplica la administración.
1.- La Administración Científica
Su principal aportación es la aplicación del método científico a la administración.
Charles Babbage
: Ventajas de la división del trabajo: menor tiempo de aprendizaje, mayor habilidad en el desempeño de sus funciones por la frecuente repetición del proceso.
Henry Metcalf:
Diseño un sistema precursor para el control de costos y materiales, con esto delimitaba y distibuía las responsabilidades.
Henry Robinson Towne
:innovo los sistemas de pago por trabajo a destajo;Intercambio de experiencias entre los gerentes
Frederick Winslow Taylor:
a) Propuso mejorar la eficiencia del trabajo a traves del estudio de tiempos y movimientos.
b)Sistema de insentivos por trabajo diferencial: si se cumplia con una meta determinada era un pago, si sobrepasaba esa meta se remuneraba con una mayor.
c) Especialización y Capacitación
Henry Lawrence Gantt
a) Remuneración a trabajadores = mayor motivación y cooperación.
b) Capacitación a obreros y Gráfica de barras
Frank Bunker Gilbreth
Desarrollo un sistema para suprimir movimientos innecesarios dentro de un proceso de trabajo
2.-Proceso Administrativo
3.-Humano-Relacionismo
4.-Escuela Matemática
5.- Neohumano-Relacionismo
6.- Escuela Sistémica
7.- Escuela Estructuralista
8.- Neoclasica o Ecléctica
