FORÇAS COMPETITIVAS MOLDAM A ESTRATÉGIAS

Estratégia

Ação estratégica

Competição

Segmento Industrial:

click to edit

Forças Competitivas❗

Ameaças de Novos entrantes

Poder de Barganha dos Fornecedores

Poder de Barganha dos m Clientes

Ameaças de Produtos ou serviços substitutos

Concorrência Perfeita

Lucratividade a longa praxo

Participação de Mercado

Concorrentes

Setor competindo por uma posição❗

Novos entrantes

Novas Capacidades

Alavancagem de recuusos

Ameaças de Novos Entrantes/ *Fontes:

Economias de escala

Diferenciação de produto

Necessidades de capital

Desvantagens de custo independentes do porte

Acesso a canais de distribuição

Política governamental

CONDIÇÕES DE MUDANÇAS

Fornecedores/Compradores Poderosos:

Fornecedor Poderoso

Comprador Poderoso

Segmentação de cliente

Fornecedores

Posicionamento

Rivalidade

Participação do Mercado/ Crescimento

Concorrência

Produtos

Custos

Formulação estratégica

Fraquezas

Forças

"posicionar a empresa
de tal modo que suas capacitações forneçam a melhor defesa contra a força competitiva"

"antecipar mudanças nos fatores básicos"

Matéria Prima