Capítulo 10: Enfoques de la calidad de vida en el trabajo
Enriquecimiento del trabajo
Significa agregar motivadores adicionales a un empleo para hacerlo mas gratificante.
Busca dar a los trabajadores una mayor variedad de ocupaciones con el fin de reducir la monotonía.
Beneficios
Su resultado genera un enriquecimiento de la función que estimula el crecimiento y la autorrealización.
El trabajo se presenta de tal manera que se impulsa la motivación interna debido a la cual el desempeño debe mejorar.
Aplicación
Ocurre cuando una misma labor es mas interesante, se alienta el logro y existe oportunidad de crecimiento, así como responsabilidad, progreso y reconocimiento
Dimensiones centrales del trabajo
Tienden a impulsar la motivación , la satisfacción y la calidad del trabajo, y a reducir la rotación y el ausentismo.
variedad en la tarea: desempeño en varias ocupaciones.
identificación con la tarea: desempeño de una unidad completa de trabajo.
significado de la tarea: hacer importante el trabajo
autonomía: cierto control del empleado sobre sus propios asuntos.
retroalimentación: Información sobre el desempeño
Limitaciones
Algunos empleados pueden no desear empleos enriquecidos.
El equipo complicado puede no ser adaptable.
El programa puede desequilibrar el sistema de producción.
Pueden reducir las funciones del staff o de los supervisores.
Los empleos enriquecidos pueden aumentar la insatisfacción económica.
Pueden aumentar los costos