Capítulo 10: Enfoques de la calidad de vida en el trabajo

Enriquecimiento del trabajo

Significa agregar motivadores adicionales a un empleo para hacerlo mas gratificante.

Busca dar a los trabajadores una mayor variedad de ocupaciones con el fin de reducir la monotonía.

Beneficios

Su resultado genera un enriquecimiento de la función que estimula el crecimiento y la autorrealización.

El trabajo se presenta de tal manera que se impulsa la motivación interna debido a la cual el desempeño debe mejorar.

Aplicación

Ocurre cuando una misma labor es mas interesante, se alienta el logro y existe oportunidad de crecimiento, así como responsabilidad, progreso y reconocimiento

Dimensiones centrales del trabajo

Tienden a impulsar la motivación , la satisfacción y la calidad del trabajo, y a reducir la rotación y el ausentismo.

variedad en la tarea: desempeño en varias ocupaciones.

identificación con la tarea: desempeño de una unidad completa de trabajo.

significado de la tarea: hacer importante el trabajo

autonomía: cierto control del empleado sobre sus propios asuntos.

retroalimentación: Información sobre el desempeño

Limitaciones

Algunos empleados pueden no desear empleos enriquecidos.

El equipo complicado puede no ser adaptable.

El programa puede desequilibrar el sistema de producció­n.

Pueden reducir las funciones del sta­ff o de los supervisores.

Los empleos enriquecidos pueden aumentar la insatisfacció­n econó­mica.

Pueden aumentar los costos