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项目管理: (监控 (监控项目工作, 整体变更控制, 核实、控制范围, 控制进度、成本、质量控制, 报告绩效、监控风险、管理采购, 控制干系人参与)…
项目管理: (监控 (监控项目工作, 整体变更控制, 核实、控制范围, 控制进度、成本、质量控制, 报告绩效、监控风险、管理采购, 控制干系人参与), 能力模型, 协调资源, 基准计划, 执行 (指导与管理项目执行, 实施质量保证, 组建、建设、管理项目团队, 发布信息、管理干系人), 规划 (计划, 需求，范围，分解, 成本估算，进度，质量, 人力、采购、规划干系人), 启动 (识别干系人等, 关键动作, 制定章程), 组织结构, 收尾 (结项、阶段, 结束采购), 职能 (职能经理, 项目经理), 技能 (硬技能, 软技能), 防患未然, 目标一致)