Audax内务统筹⭐
手上报价的跟踪
急的项目当天跟进:
业务员和项目经理的每周具体安排
尽量约到客户见面
一周汇报一到两次
业务目标
业务量的具体目标-每个月头制定出来，月中和月尾分别对一次
业务活动的目标
业务经理-每周见2-3个新老客户
业务员-每周1-2个客户
项目经理-每月1-2个客户
周末业务经理在讨论组布置好下周的主要任务和安排
每天下班前和业务员总结落实
每周五和大家总结
和项目组的沟通
每周一次项目会议
新项目的报价，发票，增减图，等及时给到项目组
和财务的沟通
两周一次和财务的会议
需要重点关注的项目的预付款等和财务那边及时沟通，确保到账
marketing
网站的更新
网站保持一月两次的更新频率
记录网站的浏览量
网站seo的排名
社交媒体网站的更新和维护
实际达到的效果？需要制定一个目标
公司的品牌包装和推广
主推的产品-AR/VR/APP
AR-微信推广，辐射到中国市场
AR- 英文版的文章和视频推广？？？
VR-微信推广，重新录制专业的视频
VR-英文版的文章和视频推广
APP 能力的推广？
每个星期总结一次实际达到的情况
公司总体形象的呈现？邮件/名片/汇报风格
参加展会推广公司的主要产品
业务员电话量每天30个
常犯错误
- 交代任务具体到细节，时间要求和具体安排
- 跟项目要有危机感。提前安排客户的东西，提
前规划要有前瞻性，不让问题发生
- 不要忘记打总结。总结要具体，有效。
- 业务和推广方面要有自己的想法，多看多听，自己制定计划，发散思维
5.每周要和客户多出去见面，开会，开阔思维
6， 做事要保证结果的有效性，比如开会要落实到结果
7，监督具体任务的落实情况（具体到细节）
不要被人家忽悠进去
定期整合公司作品 (2个月一次）-下一次9月
招人
新加坡marketing 的头
柬埔寨的分公司和业务员
仰光的分公司和业务员
印尼的分公司和业务员
越南的分公司和业务员