Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
インバウンドビジネス (ベネフィット (「購入価値」 お客のどんな課題を解決するのか？ どんな欲求を満たすものなのか？…
インバウンドビジネス (
ベネフィット 
,
ツーリズムデスティネーションマーケティング ,
インバウンドビジネス要諦 text, (
２．は国策でのインバウンド誘致の視点「一人当たりのGDPが５００～１万ドルになるとき海外旅行の志向が働き、２万～２万５０００ドルに入ると団体旅行からFITへと観光の質が変わる傾向がある」来日客のウエイトを占めるアジア諸国はのGDPはちょうどこの転換期にあり、中国が０．８万ドル、台湾が２．２万ドル、韓国が２．８万ドル、香港が４．２万ドル、シンガポールが５．３万ドル（２０１５年予測）になっている。そのため "暴買い” などの消費効果が注目されてはいるがそのままではダメで「２泊３日で３万円のツアー客を３０００万増やしても観光は産業にはならない。ハイエンドのリピーターを引き寄せることが大きなポイント 「フランス・スイス・シンガポールなど人口よりも多くの観光客を受け入れ、観光を産業化して国民の豊かさに繋げている国を分析することが肝要,
３．は日本の少子高齢での視点。日本の人口は１９６６年に１億人を越え、ピークアウトした２００８年以降、２０４８年に一億人を割ると予測されている。この問題を 「観光立国」インバウンドで解決するには、複雑で戦略的なモノが必要,
１．日本の経済力は今やアジア４位第２次産業⇒第３次産業に移行する中で就労者の所得は大幅に減少、可処分所得は年間６０万ほど下がり中間層が弱体化そのため、就労人口が多いサービス産業を押し上げなければ日本は上がれない。そのリーディングヒッターの主軸に観光が必要,
観光を高度化するのに「不可欠」なのが IoT「情報ネットワーク技術革新を経営に取り入れて、経営を変えていこうとするもので米国経済では成長のカギになっている
観光分野ではUberやAirbnbで「チャリンチャリンと日銭が入って巨万の富を築けるビジネスモデルが進出、シェアリングエコノミーは経済を所有型から共有型へと移行し、資本主義経済を変えるとまでいわれている),
「観光産業高度化の必要性」)