Kĩ năng đi họp

1.Mục tiêu họp

  1. Đưa ra quyết định hoặc hỗ trợ ra quyết định
  1. Quyết định được đại đa số ủng hộ
  1. Vai trò

1.Quản lý thời gian

2.Đảm bảo ai cũng được nói

  1. Kiểu người khi họp

1.Kẻ độc chiếm

  1. Đối nghịch
  1. Kẻ luôn đi chệch vẫn đề
  1. Bàn lùi
  1. Kẻ chẳng đứng về bên nào

6.Kẻ gió chiều nào che chiều ấy

7.Kẻ hung hăn

8.Kẻ thích gây thù chuốc oán

  1. kẻ hài hước ko đúng chỗ
  1. Kẻ máy móc

6 chiếc nón tư duy

1 Phương pháp tư duy truyền thống ( đối nghịch)

  1. Tư duy mới song song
  1. Hường về cùng một hướng
  1. Tính xây dựng tăng cao
  1. Huy động trí tuệ tập thể

Phương pháp

  1. Nón trắng ( thông tin, số liệu ...) rất khách quan ko có ý kiến cá nhân
  1. Chỉ khai thác thông tin ko đánh giá
  1. Cách dùng

1.Chúng ta biết được gì rồi

  1. Chúng ta cần biết điều gì nữa
  1. Làm thế nào để biết
  1. Nón đỏ( cảm xúc mạnh) ko cần lý do chỉ cần đưa ra cảm xúc ko giải thích
  1. cách dùng
  1. Cảm thấy sao

2.Trực giác mách bảo gì

  1. thích hay ko thích
  1. Nón vàng( tích cực lợi ích, lạc quan)
  1. Cách dùng
  1. mặt tích cực vấn đề này là gì
  1. Được lợi gì khi làm cái này
  1. Nón đen( thận trọng, cần thận, còn thiếu sót, ko hiệu quả ở đâu)
  1. Cách dùng
  1. Còn nguy cơ nào ko
  1. Rủi ro nào có thể xuất hiện ko

3.Còn trở ngại nào ko

  1. yếu điểm là gì

5.Xanh lá cây ( tìm tòi điều mới, sáng tạo, ý tưởng)

  1. Cách dùng

1.Còn cách nào để thực hiện tốt ko

  1. Còn cách nào khác ko
  1. Nón xanh da trời( bao quát, tổng quát, đúng trọng tâm)
  1. Cách dùng
  1. Tổng hợp ý kiến
  1. giữ cuộc họp đi đúng trọng tâm
  1. Cách dùng tổng quát
  1. Ko nhất thiết lúc nào cũng dùng 6 nón
  1. Chọn lấy một nón mà mình thấy mạnh nhất đi theo
  1. Luôn tuân thủ sự điều phối của xanh dương
  1. Áp dụng để luôn luôn tổng quát được vấn đề