Desconocimiento de la relación entre la gestión de la comunicación interna, la felicidad organizacional y la sostenibilidad en las organizaciones

Causas

Desconocimiento del concepto de felicidad organizacional y sus efectos dentro de la Gestión Organizacional

Organizaciones diseñan sus procesos de sostenibilidad solodesde la perspectiva externa y no pensando en situaciones internas que tiene que ver con la Gestión de la Comunicación Interna y la Gestión del Talento Humano

Organizaciones comprometidas con modelos administrativos que sobrevaloran la eficiencia organizacional y se concentran poco en los aspectos del bienestar y la felicidad organizacional

Políticas de bienestar que cumplen únicamente las exigencias legales pero no plantean desarrollo e innovación en sus procesos.

Consecuencias

Sostenibilidad organizacional parcial o seriamente comprometida

Alta rotación de Talento Humano

Posible afectación de la reputación

Posibles crisis con grupos de interés internos

Afectación del clima y la cultura organizacional

Dificultades para escenarios de gestión del cambio

incumplimiento de mestas e indicadores organizacionales


sobre costos en procesos de atracción y retención del talento

Inestabilidad en los saberes organizacionales y gestión del conocimiento

Desconocimiento de la manera adecuada de gestionar conflictos en los grupos de colaboradores

Desconocimiento o percepción negativa de los sistemas de bienestar organizacional por parte de los colaboradores

Sistemas de recompensa, estímulo y bienestar mal gestionadas o asociadas al nepotismo

Liderazgos poco efectivos

Los líderes organizacionales no entienden sus funciones comunicativas más allá de lo operativo instruccional

No existen procesos que "amarren" los proyectos organizacionales con el proyecto de vida de los colaboradores

El paradigma laboral no se asocia con la felicidad de los individuos


Gestión de la comunicación no asociada a los esfuerzos del mantenimiento del "corpo" de la empresa

Gestión de la Comunicación Interna poco articulada con los procesos de Gestión del Talento Humano, sobre todo en lo que a bienestar laboral, felicidad en el trabajo y felicidad organizacional se refiere.