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新創事業 (營運計畫 (供應商 (未能符合標準時的替代策略, 品質控管), 生產及營運管理方式, 營銷策略, 人力資源, 財務管理模式,…
新創事業 (營運計畫 (供應商, 生產及營運管理方式, 營銷策略, 人力資源, 財務管理模式, 內部控管及風險管理系統, 潛在風險:制定計畫降低潛在風險), 財務狀況:三年的預測, 市場策略 (產品, 定價, 宣傳, 地點), 市場分析 (目標市場, 市場細分及定位, 競爭對手分析:列出競爭對手及其市佔率), 行業分析 (行業概況, 自我地位), 組織架構:營運開支的基準)